Stratégie
Création d’une méthodologie d’évaluation et de comparaison de projets à impact sur la base de critères économiques et environnementaux
Contexte et besoin
- La mission s’inscrit dans la stratégie environnementale de VINCI avec l’objectif de réduction de 40% des émissions de CO2 d’ici 2030 et de zéro perte nette en biodiversité
- Contexte du Prix de l’Environnement : 50 top projets de VINCI sélectionnés à l’échelle mondiale à départager
- Pour ce faire, besoin d’une méthodologie innovante pour pouvoir les comparer et désigner les lauréats
Actions
- Pilotage général de la mission géré par INSKIP durant les 4 phases :
- Phase 1 d’exploration et de création d’une v1 de la méthodologie
- Phase 2 de constitution d’un Comité Scientifique avec des experts de renommée internationale (ex-Managing Director de la Banque Mondiale, PDG de Mirova, etc.) avec revue critique de la méthodologie
- Phase 3 de test et d’itération de la méthodologie sur 10 projets tests
- Phase 4 d’évaluation et de comparaison des 50 projets finalistes
Résultats
- Création d’une méthodologie innovante et reconnue par des experts mondiaux
- Evaluation de 5O+ projets, avec un périmètre 2021-2023, et un plan de déploiement
- Production d’une matrice de comparaison des 50 finalistes, en plus d’un document de synthèse quantitatif et qualitatif par projet
- Production d’une présentation à destination du Comex sur les éléments-clés de la méthodologie, les résultats macro liés aux initiatives, tant présents que futurs en termes de potentiel de déploiement